“O BANCO NUTRICIONAL E DE APTIDÃO VOCACIONAL.” 

A Sopa Solidária, oferece, diariamente cerca de 400 Sopas, beneficiando, semanalmente, cerca de 2000 pessoas, um universo de cerca de 20.000 pessoas. Principalmente, idosos e crianças, garantindo que estes tenham, pelo menos, uma refeição condigna por dia.

OBJECTIVO

Identificar, formar e integrar indivíduos menos favorecidos em actividades programáticas, visando promover habilidades para que estes sejam capazes de contribuir de forma sustentada e sustentável, para a satisfação das suas necessidades básicas, e para que possam contribuir, activamente, para o desenvolvimento económico e social do país.

LOCAL:

Instituições de apoio social (Centros de acolhimento de idosos e crianças), e ruas da cidade de Maputo.

HORÁRIO – TODOS OS DIAS

Das 14:00 às 21:00.
A preparação – 14:00
Primeira distribuição – 16:30 – Centro de Apoio à Velhice de Lhanguene.
Segunda distribuição – 18:00 às 21:00 – Distribuição na Rua

Esta iniciativa tem como base, a valorização, recolha, reciclagem e reutilização de resíduos como uma alternativa de geração e/ou diversificação de fontes de renda para a autonomia e auto-suficiência económica e social das famílias. Dado ao nível de carência da maior parte da população moçambicana, a “valorização” do lixo apresentase como uma alternativa viável à criação de fontes de rendimento e inserção social de uma grande parte da nossa população.

• Promove a redução do impacto do lixo no ambiente, através da “valorização” do mesmo;

• Promove e a sensibilização da sociedade civil para a redução, separação e reutilização de resíduos;

• Promove a participação dos beneficiários no desenvolvimento dos seus próprios processos de autosuficiência e de criação de mecanismos de acesso à alimentação de crianças, principalmente raparigas dos 6 aos 17 anos de idade a frequentarem o ensino primário público, residentes em bairros degradados, em Moçambique.

A nossa abordagem é orientada para o negócio e procura atingir resultados positivos em dez vectores de intervenção, que consideramos fundamentais:

• Melhoria da interligação entre as diferentes etapas da cadeia de valores da produção manufacturada;

• Identificação do potencial de negócio, gestão associativa e empreendedorismo;

• Resgate e valorização cultural, alfabetização e educação não formal;

• Promoção de actividades vocacionais profissionalizantes, da integração social e económica;

• Melhoria da identidade e capacidade institucional, profissionalização dos produtores, gestão de recursos e da produção;

• Reforço da capacidade criativa, desenvolvimento e/ou aperfeiçoamento do produto, identidade e imagem do produto;

• Representação comercial e facilitação de canais de distribuição;

• Identificação e facilitação ao acesso às fontes de financiamento;

• Identificação e facilitação de Parcerias Público/Privadas, Privadas/Privadas e de parcerias técnicas com instituições ou indivíduos detentores de “know-how” e/ou de mercado;

• Estabelecimento de fundos de gestão participativa – acções de responsabilidade e sustentabilidade económica e social.

A nossa abordagem é orientada para o negócio e procura atingir resultados positivos em dez vectores de intervenção, que consideramos fundamentais:

• Melhoria da interligação entre as diferentes etapas da cadeia de valores da produção manufacturada;

• Identificação do potencial de negócio, gestão associativa e empreendedorismo;

• Resgate e valorização cultural, alfabetização e educação não formal;

• Promoção de actividades vocacionais profissionalizantes, da integração social e económica;

• Melhoria da identidade e capacidade institucional, profissionalização dos produtores, gestão de recursos e da produção;

• Reforço da capacidade criativa, desenvolvimento e/ou aperfeiçoamento do produto, identidade e imagem do produto;

• Representação comercial e facilitação de canais de distribuição;

• Identificação e facilitação ao acesso às fontes de financiamento;

• Identificação e facilitação de Parcerias Público/Privadas, Privadas/Privadas e de parcerias técnicas com instituições ou indivíduos detentores de “know-how” e/ou de mercado;

• Estabelecimento de fundos de gestão participativa – acções de responsabilidade e sustentabilidade económica e social.

A MAKOBO | A PLATAFORMA SOLIDÁRIA, é A PONTE PARA O FUTURO E SUSTENTABILIADADE DA “MARCA MOÇAMBIQUE”: Seu Capital Humano, Material, e Imaterial.

Um convite para a acção, para sensibilizar as pessoas a agirem, a se envolverem neste desígnio de um mundo de oportunidades iguais para todos – A Plataforma Colaborativa.